Praxisgründung mit Plan und Realitätssinn
Ihre eigene Praxis beginnt nicht mit dem Mietvertrag – sondern mit Klarheit.
Was wollen Sie erreichen, wie soll Ihr Alltag aussehen – und welche Stolpersteine können Sie sich sparen?
praximum® begleitet Sie auf dem Weg zur eigenen Niederlassung – mit fundiertem Wissen, ehrlichem Feedback und einer Portion Gelassenheit. Denn eine Gründung muss nicht perfekt sein. Aber tragfähig.
Praxisgründung Schritt für Schritt – mit Struktur statt Zufall
Ob Sie eine Praxis neu gründen oder eine bestehende übernehmen: Beides ist ein unternehmerischer Prozess mit medizinischer Verantwortung.
Viele Fachkräfte unterstätzen dabei die wirtschaftlichen und organisatorischen Dimensionen – oder fühlen sich mit Förderanträgen, Kassensitzfragen und Businessplänen allein gelassen.
In der Praxisberatung von praximum® geht es nicht um Patentrezepte, sondern um tragfähige Entscheidungen, die zu Ihrer Lebenswirklichkeit passen.
In eigener Praxis als Arzt oder Ärztin – was kommt auf Sie zu?
Viele Ärzt:innen gründen nach der Facharztweiterbildung – und stellen fest:
Für Abrechnung, Personalplanung, Digitalisierung und Liquiditätsplanung gab es kein Seminar.
Ziel ist es, dass Sie selbst entscheiden – aber nicht allein.
praximum® unterstützt Sie u.a. bei:
Einschätzung der Standortwahl
Nicht jeder Standort mit Kassenarztsitz ist automatisch sinnvoll – gemeinsam analysieren wir regionale Versorgungsbedarfe, Konkurrenzsituation und Entwicklungspotential.
Erarbeitung Businessplan
Ein tragfähiger Businessplan inkl. Szenarien ist mehr als nur eine Formalität – er schafft Orientierung, hilft bei Finanzierungsfragen und bereitet Sie auf verschiedene Entwicklungen vor.
Bewertung der Einzelpraxis
Welche Praxisform zu Ihnen passt, hängt nicht nur vom Einkommen ab, sondern auch von Ihrer Lebensphase, Risikobereitschaft und dem Wunsch nach Selbstbestimmung oder Teamarbeit.
Praxisübernahme vorbereiten – das sollten Sie klären
Eine Praxis zu übernehmen, wirkt oft leichter als eine Neugründung – ist aber selten einfacher.
Die Übergangsphase birgt organisatorische, rechtliche und emotionale Fallstricke.
Eine Übernahme ist mehr als ein Kaufvertrag – sie ist ein Beziehungsthema mit wirtschaftlichem Fundament.
Daher schauen wir gemeinsam auf:
Vertragsdetails
Kauf | Mietvertrag | Patientenübernahme
Bestehendes Team und mögliche Dynamiken
Ihre Vorstellungen für den „Neustart im Bestand“
Ihre eigene Praxis gründen mit digitalisierten Abläufen, von Anfang an
Wer die Abläufe in seiner Praxis schon in der Gründungsphase strategisch durchdenkt und digital sinnvoll strukturiert, schafft sich von Beginn an Freiräume – fachlich, zeitlich und personell.
Denn: Wenn Prozesse klar geregelt und digital unterstützt sind, muss nicht jedes Zahnrad durch Personal abgedeckt werden.
Das entlastet insbesondere in der ersten Phase nach Eröffnung – in der neue Praxisinhaber:innen oft noch gar nicht wissen, wie sie dringend benötigte Mitarbeitende finden sollen.
praximum® berät Sie daher nicht nur in betriebswirtschaftlichen Fragen, sondern unterstützt auch beim Aufbau
Digital gut aufgestellt zu sein, heißt nicht: alles automatisieren.
Es heißt: Das Wichtigste managen - nicht das Dringende verwalten.
Typische Fehler im Gründungsprozess der Praxis – und wie Sie sie vermeiden
- Überstürzte Entscheidungen aus Mangel an Alternativen
- Überforderung durch Papierkram und unklare Zuständigkeiten
- Unklare Rollendefinition: Ärzt:in, Unternehmer:in, Führungskraft
In der Praxisberatung beleuchten wir nicht nur, was möglich ist – sondern auch, was sinnvoll und tragfähig ist. Ganz ohne Druck – aber mit viel Struktur.
Für wen ist die Beratung zur Gründung einer Praxis geeignet?
Diese Seit richtet sich an:
- Ärztinnen und Ärzte in der Vorbereitungsphase zur Niederlassung
- Zahnärztinnen und Zahnärzte, die eine Praxis übernehmen oder neu gründen möchten
- Therapeutische Fachkräfte (z.B. Physio, Ergo, Logo, Hebammen), die den Schritt in die Selbständigkeit planen.
Egal ob Landarztpraxis, Einzelpraxis, Gemeinschaftspraxis oder urbane MVZ-Vision – jede Gründung verdient Respekt, Planung und individuelle Begleitung.
So arbeite ich mit Ihnen in der Praxisgründungsphase
Kein Coaching aus der Schublade. Stattdessen:
• Persönliche Gespräche, vor Ort oder digital
• Klare Fahrpläne, realistische Meilensteine
• Unterstützung bei konkreten Aufgaben (z.B. Checklisten, Kontakte, ToDo-Planung.
Sie müssen nicht alles wissen – aber Sie können alles fragen.
Häufige Fragen zur Praxisgründung
Für mehr Infos zum Thema vereinbaren Sie einfach ein kostenfreies Erstgespräch per online-Buchung.
Oft direkt nach der Facharztprüfung – sinnvoll ist es, mindest 6 bis 12 Monate Vorlauf für Planung und Vorbereitung einzuplanen.
Neben einem soliden Businessplan sind Standortanalyse, Finanzierungsplanungen, Genehmigungen und strategischer Blick auf Abläufe und Teamstruktur essentiell.
Das hängt von Ihren Zielen ab. Eine Übernahme bringt Strukturen, aber auch Altlasten – eine Neugründung ist freier, aber auch aufwendiger. Beides lässt sich strategisch gut vorbereiten.
Zuschüsse, zinsgünstige Darlehen (z.B. KfW) und spezielle Landesprogramme können beantragt werden – oft in Kombination mit fachlicher Beratung.
Wer digitale Prozesse früh denkt, gewinnt langfristig an Struktur und spart Zeit – besonders wichtig in der Anfangsphase mit begrenztem Personal.